さあ、才能（じぶん）に目覚めよう―あなたの５つの強みを見出し、活かす　著：マーカス・バッキンガム著：ドナルド・Ｏ．クリフトン訳：田口俊樹

第1部強みを解剖する（強固な人生を築く
強みを築く）
第2部強みの源泉を探る（強みを見つける
34の強み）
第3部強みをビジネスに活かす（疑問を解く
強みを活用する
強みを土台にした企業を築く）

すぐれたマネジャーの課題は、才能のあるひとを生産性の向上に専念させることであり、生産性の劣る人を才能のある人にしようとするものではない。

すぐれたマネジャーはこの部下がなぜ書類の処理で間違いをするのか、その理由を見極めようとする。書類の処理に対する才能がなかったときにはどうすればよいかだ。すぐれたマネジャーは、部下が弱点である事務処理をうまくごまかしながら、自分の生産的な部分に専念できるようにする解説策を考え出すことだろう。

すぐれたマネジャーは、最も才能豊かなマネージャーを例外なく成績がよい方の分野に配置する。

努力する才能
努力家　肉体的活動　スタミナ　競争心　欲求　コンピテンシー　信念　ミッション　サービス　倫理観　ビジョン

集中　規律　調整役　仕事の指導　全体としてのまとまり　責任　概念　パフォーマンス指導　戦略的考察　経営的考察　問題解決
公式化　数量化　創造性

好意的につきあう　他人への思いやり　リレーター　マルチリレーター　対人関係　個人に対する直観力　開発者　励まし　積極性
説得力　司令　活性化　勇気